Notas de Prensa 24 Tecnología Cómo Tim Cook está transformando el futuro de la ropa deportiva

Cómo Tim Cook está transformando el futuro de la ropa deportiva

Cómo Tim Cook está transformando el futuro de la ropa deportiva

Además de presidir la empresa que, por capitalización de mercado, predomina en el sector tecnológico, Tim Cook, en sus ratos libres, se propuso rescatar a Nike el laboratorio económico que está estancado desde entonces.

Este cargo revela una faceta poco conocida del actual asesor delegado de Apple: su capacidad para ofrecer puentes entre diversas culturas comerciales y transmitir su experiencia a otras latitudes.

Y aún así, Nike mantiene el liderazgo en la industria textil deportiva, pero es así 25% de su valor en lo que va del año. Sus ventas cayeron uno 10% en el último trimestre y sus acciones también están sufriendo este impacto.

Desdé hace 19 años que Cook ha colocado un asiento en la mesa de utilería al aire libre más cercana de la compañía de deportes y es considerado el director senior independiente de la empresa.

Una pista inconfundible

Los zapatos que se diseñarán con el iPad.

Su gestión incluye Asesoramiento sobre el mercado asiático.el número de nuevos ejecutivosel diseño de vestimenta y la estrategia a seguir en nuevos lanzamientos de productos.

En mayo de 2024, mientras presentaba el nuevo iPad, Tim Cook tuvo un chico que cautivó entre el público: llevaba zapatillas Nike, únicas en su tipo, con trajes decorativos que se entrelazaban. “Hecho en iPad”.

Afortunadamente, Tim Cook ingresó a la junta de Nike en 2005. Durante ese mismo año, comenzó como COO de Apple y se convirtió en la mano derecha de Steve JobsQue sepa proponerle como su heredero.

En aquel momento, Apple y Nike se unieron para crear un sensor podómetro que se insertaría en la bolsa de los zapatos para enviar los datos de renderizado alcanzados al iPod.

El actual CEO de Apple ha ejercido en repetidas ocasiones la enorme influencia que tuvo Steve Jobs en su carrera profesional y en la forma de dirigir los destinos de la empresa.

“Para cualquiera que tenga el poder de trabajar con él, es el maestro de su vida”, confesó Tim Cook en una entrevista reciente con el Wall Street Journal.

En septiembre de 1997, Steve Jobs regresó a Apple para convertirse en director ejecutivo, después de dejar que la empresa hiciera diferencias con la junta directa. Uno de nuestros objetivos será recurrir a Tim Cook para organizar la estructura.

Por tanto, Cook está en paro en Compaq y no está reñido con la tranquilidad de su lugar de trabajo por el sueño lejano de volver a montar una empresa que está en proceso de pagar un terminal en crisis.

«Hay mucha gente mayor, pero Apple estaba al borde del banco y fue un momento terrible». Posteriormente, Cook aseguró durante una entrevista con David Rubenstein que fue «la mejor decisión de mi vida».

Cook trabajó junto a Jobs durante los siguientes 13 años, período en el que, según una explicación, aprendió lecciones que marcaron su carrera. Una de las habilidades a las que apelaba Jobs era su flexibilidad para cambiar de opinión cuando el argumento era fuerte.

Según el propio Cook, en el mundo de los negocios o en la vida en general, es difícil que alguien reconozca su equivocación o acepte una razón diferente.

«Muchas personas tienen esta capacidad porque se enfrentan a puntos de vista anteriores. Steve Jobs cambió de opinión varias veces y lo hizo en muchas cosas.»

Realizar el pedido

Primero fuimos con Steve Jobs.

Como Director de Operaciones, Cook supervisa las relaciones con los clientes y el servicio al cliente de Apple con la división Mac y los proveedores. En el transcurso de varios meses en el cargo, Jobs fue derrocado en agosto de 2011 y Cook prestó juramento como su sucesor.

A medida que Cook ascendía en su carrera profesional, mantuvo una relación con Phil Knight, fundador de Nike y director de la empresa Laika, como señala un artículo de Bloomberg.

En una carroza en Stanford, Knight fue llamado el «gran líder colaborativo» de Cook. También hizo un perfil en la revista Time, diciendo que el CEO de Apple es «capaz de pensar táctica y estratégicamente en una industria muy diferente a la de la moda».

Durante este período, el negocio de Nike se caracterizó por su estabilidad y crecimiento constante. Por tanto, las consultas con Cook fueron muy puntuales y esporádicas.

Pero sucedió en 2019, con resultados financieros engañosos y una serie de acusaciones de agresión sexual contra Mark Parker, por tanto director ejecutivo de Nike, que impulsaron todo su sueño.

En un esfuerzo por modernizar las operaciones de comercio electrónico, Nike nombró a John Donahoe como su nuevo director ejecutivo. El ex ejecutivo de eBay también recurrió a Cook para avanzar en el mercado chino.

Actualmente, Apple y Nike tienen correas y accesorios exclusivos para el Apple Watch. En su opinión, el negocio del deporte encaja perfectamente con las funciones de fitness.

Antes del debut del Apple Watch, Cook era usuario de FuelBand, un precursor de los dispositivos portátiles actuales desarrollados por Nike, que ya se fabricaba unos meses antes de que se presentara el Apple Watch en 2014.

Gran capacidad de gestión

Tim Cook, heredero de Steve Jobs. AFP

Cook tiene una sólida trayectoria en la administración de la cadena de Suministros. Antes de incorporar Apple, tenías estas funciones en IBM y Compaq.

Este potencial de combinar la fabricación con la logística y la distribución, junto con su talento de liderazgo, le proporciona una base crucial para su nombramiento como director ejecutivo.

Cuando lo ves, Apple brilla y protagoniza. En sus primeros 15 meses adquirimos 24 startups como SnappyLabs, dedicada a tecnología, HopStop y Locationary, especializada en mapas y cartografía.

Uno de los más resonantes es PrimeSense, la empresa responsable del control de movimiento Kinect de Xbox 360. También hay varias empresas de fotografía y Beats Electronics, de audio.

«No estamos en una carrera para ganar la mayor cantidad de dinero o comprar todo lo que presentamos. Nuestro objetivo es tener los mejores productos del mundo, para que la gente pueda vivir la vida», afirmó.

Ese año, este trabajo con DarwinAI no fue absorbido sólo por los empleados, sino también por sus ideas, desarrollos, patentes y tecnologías en los proyectos existentes de la multinacional, con especial estudio en la fabricación de productos que permitieran lo más rápido y en pequeño lo más posible.

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